🔰همونطور که می دونید هر کسب و کاری مشکلات و مسائلی داره که حلش می تونه، کسب و کار رو رشد بده و ارتقا بده و این ارتقا و رشد باعث افزایش سود سازمان می شه.
یکی از جاهایی که ایده پردازی می تونه کاربردی و عالی باشه، کسب و کاره، ایده های خلاقانه کسب و کار می تونه سازمان رو متحول کنه.🔰
✅طوفان فکری
تو این روش اول باید مسئله مورد نیاز برای حل و یافتن راهکار به خوبی تعریف بشه، طوری که کاملاً مشخص باشه و افراد شرکت کننده در جلسه بتونن مسئله رو به خوبی درک کنن،
طوفان فکری معمولاً نتایج فوق العاده ای داره که تو جلساتش افراد مختلف از واحدهای مختلف حضور دارن و مسئله روی تخته یا روی برگه ای که به همه داده شده، نوشته می شه و افراد به ترتیب راهکار خودشون رو بیان می کنن.🧑🏫
✴️تو طوفان فکری قوانینی هم وجود داره که رعایتش برای اثربخشی کامل ضروریه👇
🔸قانون تمرکز بر کمیت: یعنی کمیت و تعداد ایده ها مهمه نه کیفیت اونها
🔸اجتناب از انتقاد: یعنی هیچ کسی نباید به ایده و راهکار دیگران خرده بگیره و نقد و صحبت روی ایده ها تا پایان زمان ایده دادن ممنوعه.
🔸استقبال از ایده های غیرمعمول: هر چه ایده خلاقانه تر بهتر.
🔸ترکیب و بهبود ایده: این کار معمولاً در نهایت انجام میشه و با ترکیب ایده ها، راه حل بهینه به دست میاد.
✅شش کلاه تفکر
شش کلاه تفکر توسط ادوارد دبونو برای حل مسائل مطرح شد، اون شش کلاه رنگی رو معرفی می کنه که تیم با این رنگ ها ملاک تصمیم گیریشون روی مسئله و راه حل ها تغییر می کنه.🌈
🤍کلاه سفید نشون دهنده واقعیت و منطقه🤍
❤️کلاه قرمز احساسه و وقتی که این کلاه گذاشته می شه احساسات در خصوص ایده بیان می شه❤️
🖤کلاه سیاه، کلاه انتقاده و نقاط تاریک و ضعف ایده بیان می شه.🖤
💛کلاه زرد، کلاه خوشبینیه و نقاط مثبت و ویژگی های ایده و طرح مطرح می شه.💛
💚کلاه سبز، کلاه خلاقیته، ایده ها و راهکارهای خلاقانه اینجا بیان می شه.💚
💙کلاه آبی کلاه نتیجه گیری و مدیریته، این کلاه تصمیم گیری نهایی رو انجام می ده.💙
✅نقشه ذهنی
این روش که ابداع شده توسط تونی بوزان هست ، به ما کمک می کنه ایده رو روی کاغذ بنویسیم و تمام جنبه های اون رو بررسی کنیم. تو این روش ذهن ما باز میشه و سعی می کنیم تمام زیرشاخه های مربوط به ایده رو تکمیل کنیم تا بتونیم با دید بازتری ایده رو بررسی کنیم و با این روش تمام اطلاعات ذهن ما به درستی طبقه بندی می شن.
